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      2. ? ?今年以來,面對嚴峻的經濟形勢,為盡可能降低生產成本,公司向內挖潛,繼續在職工中廣泛開展以“修舊利廢、變廢為寶”為主要內容的降本增效活動。

        ? ?年初,為進一步促進廢舊設備、零部件的循環利用,盡可能降低設備維修及新設備采購的成本,公司專門購入一臺CA6140A型車床,用于日常零部件的機加工。檢修人員自主學習,迅速掌握車床操作技術,盡快投入廢舊部件加工、維修、改造工作。新車床投入使用前,磨損嚴重的框鏈托輥只能進行報廢處理,每年用于購置新零件的費用約4萬余元?,F在,這些部件只需經過堆焊,利用新車床加工至規定尺寸,即可再次投入使用,僅需耗材費用,預計每年可節約3.8萬余元;對于原本需要外委加工的泵軸及需要采購成品的皮帶輪等部件,利用車床,也實現了自行測繪加工,按照檢修計劃,原本需要采購成品的尼龍套,現在通過機床自行加工,可節約費用約2.5萬余元;同時,還實施了舊法蘭修復等利廢項目……據初步估算,每年可節約設備采購、維修成本近10萬元。

        ? ?開展修舊利廢工作,不僅強化了職工的勤儉意識,降低了企業的維修成本,也提高了職工的維修技能,有效激發了他們的創新意識,并在一定程度上降低了設備能耗,實現了設備的低耗高效運行。

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