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      2. ? ?為進一步加強和規范職工管理,充分發揮職工考核制度作用,全面評價職工政治思想素養、業務素質和履行崗位職責情況,促進職工自覺提升自身素質與業務能力,不斷完善公司選人用人考核機制,推進企業人才戰略發展,自12月中旬開始,公司組織開展職工考核測評工作。

        ? ?一是召開測評考核工作會議。會議上,公司張經理就職工考核測評的目的意義及工作要求作了動員講話。他強調,要堅持“客觀公正、民主公開、注重實效”的原則,以崗位職責為依據,以工作績效為重點,通過測評考核的手段,起到鞭策作用,使職工在日后的工作中保持主動和能動性,全面推進公司各項工作再上新臺階。廣大職工要高度重視本次測評考核工作,時刻保持緊迫感,消除怠惰情緒,要時刻牢記,珍惜崗位等于珍惜自己。

        ? ?二是做好考核測評組織工作。此次測評工作東、西兩區同時進行,采用綜合評分制,由人事部牽頭,辦公室及東區供熱中心綜合科配合組織實施考核工作,被測評員工從思想認識、學習能力、崗位認知、工作態度、工作成績、職業規劃等方面進行自我評價,書面總結報予人事部。

        ? ?三是完成部門評價。按照考核工作安排,部門測評于12月16至18日完成,由被測評人本年度所在崗位主管、科長或班、組長對被測評人進行測評打分。

        ? ?四是進行民主測評考核投票,民主測評考核于12月17、18兩日有序進行,由被測評人本部門及相關部門職工對被測評人進行投票評分,采用不記名投票方式。人員統計、票箱展示、測評表發放等每個環節都在工作人員的監督下進行,整個測評環節規范有序、公平透明。

        ? ?通過本次測評考核工作,為職工的勞動合同續簽、崗級調整、崗位調動等工作提供了重要的參考依據。

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